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目前还没有奥林巴斯官方的回应，不过从这两年的迹象来看，奥林巴斯的相机业务一直在萎缩，去年底奥林巴斯位于中国深圳的相机子公司就以18亿元的价格卖掉了，这本来是奥林巴斯集团最大的相机及零部件生产基地，此后仅剩的越南制造基地也传闻要出售，相机生产退缩日本本土。
事实证明，*ST印纪曾经确实是救市名单中的一只股票。以中欧基金管理的专户为例，根据东方财富网数据，中欧基金管理的这只基金专户在2015年投资*ST印纪，持股数在两年内均保持在260万股左右；截至2018年底，持股数增加至416万股。而在2017年一季报的前十大股东名单中，同样披露了证金公司的三只基金专户产品，其管理人除了中欧基金外，还有南方基金和嘉实基金，而托管人均为农业银行。这三只专户均持有261万股，持股占总股本比例均为0.24%。
标准化是关键纵观这一轮地产公司的组织变革，整体逻辑基本均是精简总部和赋能区域。很多公司的区域销售量级已经是几年前一个地产集团的量级，因而下放权限势在必行。而在下放权限的变革中，标准化是完成放权的关键变量之一。比如中南置地，在2018年跨过千亿规模之后，前后有15个新战区成立，大量职业经理人加入。一方面需要快速释放审批流程提高效率，另一方面各个区域之间的隔阂成为集团评价的矛盾之一。
中南的经验是从三个方面着手：两级半及矩阵式标准组织架构落地；各类标准的建立和拉通，如用人标准、评价标准、拿地规则等；通过线上流程和系统，对各类标准和权限进行固化梳理。旭辉也如此， 在2016年开始进行顶层设计，在2017年进一步规划和梳理了项目总的责权利，确保项目集权层面的统一标准和体系。在2018年又推出了项目总测评中心，确保项目总的胜任度达到一定的标准。
值得注意的是，根据合资协议，FF将向合资公司注入中国相关生产基地资产。目前贾跃亭还拥有莫干山项目以及北京世茂工三项目，参考公告中提及的注入中国相关“生产基地资产”，用来做6亿美元估价的地块大概率是莫干山项目。国内一家基金负责人告诉记者，土地作价估值具有很大的弹性，“具体怎么估值，估多少钱，只要双方达成一致就行”。
此前，有媒体称：春秋航空方面发布数据，截至9月6日晚上6点，春秋旅游在北海道当地旅客有169人，有27人暂失联，目前仍在采取各类方式联系确认中。7日上午10点，经央视新闻客户端与春秋国旅联系核实，截至目前，春秋旅游在北海道当地的中国旅客只有1人暂时没有联系上
